{
  "schemaVersion": 1,
  "metadata": {
    "title": "Studium przypadku: zmiana butelki kosmetycznej 300 ml",
    "language": "pl-PL",
    "preparedDate": "2026-10-05",
    "prepared": true,
    "recorded": false,
    "narrated": false,
    "verified": false,
    "surface": "illustrated-case-study",
    "contentStepCount": 16,
    "stepCount": 18,
    "narrationWordCount": 851,
    "estimatedSeconds": 447,
    "durationBasis": "Szacunek: 130 słów/min + 3 s przejścia na krok; długość nagrania do sprawdzenia.",
    "purpose": "Polski scenariusz Guideflow i treść plansz edukacyjnych do Akademii. Nie jest nagraniem działającego interfejsu, wykonanej analizy AI ani wdrożenia klienta.",
    "formatReference": [
      "../guideflow-academy-manifest.csv",
      "../scripts-workshop.json"
    ],
    "renderingNotes": [
      "Stałe oznaczenie fikcyjności na każdej planszy.",
      "Wspólne elementy kroku zachowują strukturę title/narration/caption/action/expectedResult istniejących scenariuszy Akademii.",
      "Współrzędne hotspotów należy ustalić z rzeczywiście wyrenderowanych plansz, nie z samego tekstu target.",
      "Nie dodawać fikcyjnych wykresów wyników badań, pieczęci zgodności, statusu approved ani animacji udającej działające AI.",
      "Tabele i karty to ilustracje edukacyjne; nie należy stylizować ich na zweryfikowane zrzuty konkretnego działania aplikacji."
    ]
  },
  "id": "CS-COSMETICS-300",
  "slug": "studium-przypadku-butelka-kosmetyczna-300-ml",
  "title": "Czy lżejsza butelka opłaca się firmie?",
  "audience": "Opakowania, zakupy, jakość, produkcja i osoby zatwierdzające",
  "estimatedSeconds": 447,
  "startSurface": "illustrated-case-study",
  "disclosures": [
    "Wszystkie produkty, dokumenty, oferty, role, wolumeny i koszty są fikcyjne.",
    "Materiał jest ilustrowanym studium przypadku. Nie dokumentuje wdrożenia klienta, rzeczywistej analizy AI ani zaliczonych prób.",
    "Prognozy masy i kosztów nie są osiągniętymi wynikami. Wariant A pozostaje przed kwalifikacją i dopuszczeniem produkcyjnym.",
    "Kalkulacja kosztów przejścia jest pomocniczym przykładem; nie jest obietnicą automatycznej funkcji aplikacji.",
    "Materiał nie stanowi potwierdzenia recyklowalności, udziału PCR, śladu węglowego ani zgodności PPWR."
  ],
  "case": {
    "name": "SERIA DEMO · wspólna butelka 300 ml",
    "functionalUnit": "Jeden komplet: butelka 300 ml + nakrętka + etykieta; bez kosmetyku i opakowań transportowych.",
    "products": [
      {
        "sku": "DEMO-SHAMPOO-300",
        "name": "Szampon łagodny 300 ml",
        "annualUnits": 360000
      },
      {
        "sku": "DEMO-WASH-300",
        "name": "Żel do mycia 300 ml",
        "annualUnits": 240000
      }
    ],
    "annualUnits": 600000,
    "orderUnits": 50000,
    "asOf": "2026-10-05",
    "quoteValidFrom": "2026-10-01",
    "quoteValidUntil": "2026-12-31",
    "currency": "PLN",
    "commercialScope": "Ceny netto kompletu w porównywalnym zakresie dostawy. Dodatkowe koszty wdrożenia oceniane osobno. Prognoza 12 miesięcy zakłada odnowienie ofert na porównywalnych warunkach.",
    "variants": [
      {
        "id": "R1",
        "label": "Baza",
        "bottleMassG": 28,
        "capMassG": 4,
        "labelMassG": 1,
        "packMassG": 33,
        "quotedPackPrice": 0.62,
        "minimumOrderUnits": 50000,
        "massStatus": "scenario-reviewed",
        "quoteStatus": "scenario-reviewed"
      },
      {
        "id": "A-R2",
        "label": "Wariant A",
        "bottleMassG": 24,
        "capMassG": 4,
        "labelMassG": 1,
        "packMassG": 29,
        "quotedPackPrice": 0.59,
        "minimumOrderUnits": 50000,
        "massStatus": "scenario-reviewed",
        "quoteStatus": "scenario-reviewed",
        "validationStatus": "pending"
      },
      {
        "id": "B-R2",
        "label": "Wariant B",
        "proposedBottleMassG": 22,
        "proposedPackMassG": 27,
        "packMassG": null,
        "quotedPackPrice": 0.56,
        "comparablePackPrice": null,
        "minimumOrderUnits": 150000,
        "proposedPcrShareOfBottle": 0.3,
        "pcrEvidenceStatus": "unverified",
        "massStatus": "candidate",
        "quoteStatus": "wrong-order-tier",
        "validationStatus": "pending"
      }
    ],
    "economics": {
      "variant": "A-R2",
      "massReductionGPerPack": 4,
      "projectedAnnualMassReductionT": 2.4,
      "quotedPriceReductionPerPack": 0.03,
      "projectedAnnualQuoteDifference": 18000,
      "qualificationAndSetup": 6000,
      "obsoleteStockReserve": 2000,
      "incrementalRampUpLossReserve": 4000,
      "includedTransitionCost": 12000,
      "firstYearContributionBeforeUnpricedCosts": 6000,
      "simplePaybackMonths": 8,
      "returnOnIncludedTransitionCost": 0.5,
      "unpricedCosts": [
        "Praca własnego zespołu",
        "Narzędzia i oprogramowanie",
        "Finansowanie",
        "Pozostałe skutki operacyjne i opłaty"
      ],
      "sensitivity": [
        {
          "name": "Mniejszy wolumen",
          "annualUnits": 300000,
          "orderUnits": 50000,
          "projectedAnnualQuoteDifference": 9000,
          "includedTransitionCost": 12000,
          "firstYearContributionBeforeUnpricedCosts": -3000,
          "simplePaybackMonths": 16
        },
        {
          "name": "Większe straty rozruchu",
          "annualUnits": 600000,
          "orderUnits": 50000,
          "incrementalRampUpLossReserve": 10000,
          "projectedAnnualQuoteDifference": 18000,
          "includedTransitionCost": 18000,
          "firstYearContributionBeforeUnpricedCosts": 0,
          "simplePaybackMonths": 12
        }
      ],
      "formulaNotes": [
        "Masa: (33 − 29) × 600 000 / 1 000 000 = 2,4 t.",
        "Różnica ofert: (0,62 − 0,59) × 600 000 = 18 000 zł.",
        "Wkład po uwzględnionych kosztach: 18 000 − 6 000 − 2 000 − 4 000 = 6 000 zł.",
        "Prosty zwrot: 12 000 / (18 000 / 12) = 8 miesięcy; pomija zmianę wartości pieniądza i zakłada równy rytm zakupów.",
        "Zwrot z uwzględnionych kosztów przejścia: (18 000 − 12 000) / 12 000 = 50%; nie jest pełnym ROI wdrożenia.",
        "Dla B nie obliczać porównywalnego kosztu ani rocznej redukcji: masa pozostaje propozycją, a cena dotyczy niewłaściwego progu."
      ]
    },
    "businessRecommendation": "Przygotować kwalifikację A-R2 w założonym budżecie 6 000 zł. Dalszy pilotaż i produkcja wymagają osobnych decyzji po dowodach oraz ponownej ocenie ekonomiki. B pozostaje do wyjaśnienia.",
    "pilotApproval": null,
    "productionApproval": null,
    "documents": [
      {
        "id": "SPEC-BASE",
        "title": "Fikcyjna specyfikacja bazowa B300 · wersja 1",
        "kind": "specification",
        "simulated": true,
        "status": "Sprawdzone wyłącznie w scenariuszu",
        "excerpt": "Korpus HDPE 28 g. Nakrętka PP 4 g. Etykieta 1 g. Pojemność nominalna 300 ml. Zakres: jeden komplet, bez kosmetyku i opakowań transportowych."
      },
      {
        "id": "SPEC-A",
        "title": "Fikcyjna specyfikacja A · wersja 2",
        "kind": "specification",
        "simulated": true,
        "status": "Sprawdzone wyłącznie w scenariuszu",
        "excerpt": "Korpus HDPE 24 g; geometria nominalna do oceny na linii. Nakrętka 4 g i etykieta 1 g w tym samym zakresie. Kompatybilność i właściwości użytkowe wymagają badań."
      },
      {
        "id": "SPEC-B",
        "title": "Fikcyjna wstępna karta B · wersja robocza",
        "kind": "specification",
        "simulated": true,
        "status": "Do weryfikacji",
        "excerpt": "Projekt korpusu HDPE 22 g. Deklarowane 30% PCR w masie korpusu. Specyfikacja wstępna, masa i materiał wymagają potwierdzenia; brak zweryfikowanych dowodów udziału PCR."
      },
      {
        "id": "QUOTE-BASE",
        "title": "Fikcyjna oferta bazowa",
        "kind": "quote",
        "simulated": true,
        "status": "Sprawdzone wyłącznie w scenariuszu",
        "excerpt": "Butelka 0,48 zł, nakrętka 0,10 zł, etykieta 0,04 zł: 0,62 zł netto / komplet. Minimum 50 000 kompletów. Porównywalny zakres dostawy jak A. Ważność: 01.10–31.12.2026."
      },
      {
        "id": "QUOTE-A",
        "title": "Fikcyjna oferta A",
        "kind": "quote",
        "simulated": true,
        "status": "Sprawdzone wyłącznie w scenariuszu",
        "excerpt": "Butelka 0,45 zł, nakrętka 0,10 zł, etykieta 0,04 zł: 0,59 zł netto / komplet. Minimum 50 000 kompletów. Porównywalny zakres dostawy jak baza. Ważność: 01.10–31.12.2026."
      },
      {
        "id": "QUOTE-B",
        "title": "Fikcyjna oferta B",
        "kind": "quote",
        "simulated": true,
        "status": "Nieporównywalna dla przyjętej partii",
        "excerpt": "Butelka 0,42 zł, nakrętka 0,10 zł, etykieta 0,04 zł: 0,56 zł netto / komplet. Minimum 150 000 kompletów. Brak ceny dla 50 000 kompletów. Ważność: 01.10–31.12.2026."
      },
      {
        "id": "SCN-01",
        "title": "Założenia fikcyjnego scenariusza rocznego",
        "kind": "assumption",
        "simulated": true,
        "status": "Założenie",
        "excerpt": "360 000 kompletów szamponu i 240 000 kompletów żelu w kolejnych 12 miesiącach. Pojedyncze zamówienie: 50 000 kompletów. Rok zakłada 12 równych dostaw oraz odnowienie ofert na porównywalnych warunkach."
      },
      {
        "id": "TRANS-01",
        "title": "Fikcyjny arkusz kosztów przejścia",
        "kind": "assumption",
        "simulated": true,
        "status": "Założenie",
        "excerpt": "Kwalifikacja i przygotowanie linii 6 000 zł. Potencjalny odpis zapasu: 5 000 komponentów × 0,40 zł = 2 000 zł. Dodatkowe straty rozruchowe ponad bazę: 4 000 zł. Nie wyceniono pracy własnego zespołu, narzędzi, finansowania oraz innych skutków i opłat."
      },
      {
        "id": "VALID-01",
        "title": "Fikcyjny plan wymaganych dowodów",
        "kind": "test-plan",
        "simulated": true,
        "status": "Plan do uzgodnienia",
        "excerpt": "Oczekują: szczelność, transport, kompatybilność obu receptur, próba linii, odrzuty i warunki handlowe. Metody, liczebność prób i kryteria ustala zespół. Nie ma wyników badań ani zgody na produkcję."
      }
    ]
  },
  "steps": [
    {
      "id": "CS-COS-00",
      "kind": "intro",
      "title": "Czy lżejsza butelka opłaca się firmie?",
      "caption": "Przejdź przez decyzję, która nadal wymaga badań.",
      "hotspot": {
        "target": "Karta „Rozpocznij studium przypadku”",
        "text": "Przejdź przez decyzję, która nadal wymaga badań.",
        "interaction": "continue"
      },
      "narration": "Zespół fikcyjnego producenta kosmetyków rozważa zmianę butelki o pojemności trzystu mililitrów. Przejdziemy od danych dostawcy, przez dwa warianty i koszty przejścia, do warunkowej rekomendacji. To ilustrowany przykład edukacyjny. Produkty, dokumenty i liczby są wymyślone; nie pokazujemy wyniku wdrożenia u klienta ani nagrania działającego agenta AI.",
      "action": "Wskaż element opisany w hotspot.target na ilustrowanej planszy. Przejdź do kolejnego kroku.",
      "expectedResult": "Poznasz pełną argumentację decyzji, razem z brakami i warunkami.",
      "sourceReferences": [],
      "screen": {
        "eyebrow": "AKADEMIA FLOWOPS · STUDIUM PRZYPADKU",
        "disclosure": "Ilustracja edukacyjna · wszystkie dane są fikcyjne",
        "title": "Czy lżejsza butelka opłaca się firmie?",
        "lead": "Butelka 300 ml · dwa produkty · dwie propozycje · otwarta decyzja",
        "cards": [
          {
            "title": "Pytanie zespołu",
            "text": "Czy zmienić opakowanie, jeśli redukcja masy nie gwarantuje niższego kosztu całego wdrożenia?"
          },
          {
            "title": "Forma materiału",
            "text": "Interaktywne plansze edukacyjne. Proces ilustruje sposób pracy; ekranów nie należy traktować jako zapisu funkcji wykonanych w aplikacji."
          }
        ],
        "takeaway": "Poznasz pełną argumentację decyzji, razem z brakami i warunkami."
      }
    },
    {
      "id": "CS-COS-01",
      "kind": "content",
      "title": "Zaczynamy od nierozwiązanej zmiany",
      "caption": "Najpierw ustal problem i granice decyzji.",
      "hotspot": {
        "target": "Karta „Decyzja do przygotowania”",
        "text": "Najpierw ustal problem i granice decyzji.",
        "interaction": "continue"
      },
      "narration": "Obecna butelka jest dostępna u dostawcy, a produkcja działa. Zespół chce ograniczyć zużycie materiału, ale nie wie jeszcze, czy lżejszy korpus utrzyma szczelność i tempo linii. Nie ma wyników nowych prób. Celem sprawy jest wybór wariantu do dalszej kwalifikacji, a nie ogłoszenie z góry udanej optymalizacji.",
      "action": "Wskaż element opisany w hotspot.target na ilustrowanej planszy. Przejdź do kolejnego kroku.",
      "expectedResult": "Decyzja pozostaje otwarta do zebrania dowodów.",
      "sourceReferences": [],
      "screen": {
        "eyebrow": "AKADEMIA FLOWOPS · STUDIUM PRZYPADKU",
        "disclosure": "Ilustracja edukacyjna · wszystkie dane są fikcyjne",
        "title": "Zaczynamy od nierozwiązanej zmiany",
        "lead": "Baza jest używana. Propozycje nie przeszły jeszcze kwalifikacji.",
        "cards": [
          {
            "title": "Problem",
            "text": "Zmniejszyć ilość materiału bez pogorszenia szczelności, dozowania i stabilności procesu."
          },
          {
            "title": "Decyzja do przygotowania",
            "text": "Który wariant skierować do kwalifikacji i jakie dowody są potrzebne przed pilotażem?"
          },
          {
            "title": "Stan sprawy",
            "text": "Otwarte wymagania. Brak wyników badań. Brak dopuszczenia produkcyjnego."
          }
        ],
        "takeaway": "Decyzja pozostaje otwarta do zebrania dowodów."
      }
    },
    {
      "id": "CS-COS-02",
      "kind": "content",
      "title": "Jedna butelka, dwa różne kosmetyki",
      "caption": "Zmiana wspólnego komponentu obejmuje oba SKU.",
      "hotspot": {
        "target": "Wiersz „Żel do mycia 300 ml” w tabeli produktów",
        "text": "Zmiana wspólnego komponentu obejmuje oba SKU.",
        "interaction": "continue"
      },
      "narration": "Butelka i zamknięcie są wspólne dla szamponu oraz żelu do mycia. Etykiety mają tę samą przyjętą masę i cenę, lecz różne nadruki. W scenariuszu szampon odpowiada za trzysta sześćdziesiąt tysięcy, a żel za dwieście czterdzieści tysięcy sztuk rocznie. Obie receptury wymagają osobnego sprawdzenia kompatybilności z opakowaniem.",
      "action": "Wskaż element opisany w hotspot.target na ilustrowanej planszy. Przejdź do kolejnego kroku.",
      "expectedResult": "Zakres obejmuje oba produkty i ich osobne wymagania.",
      "sourceReferences": [
        "SCN-01",
        "SPEC-BASE"
      ],
      "screen": {
        "eyebrow": "AKADEMIA FLOWOPS · STUDIUM PRZYPADKU",
        "disclosure": "Ilustracja edukacyjna · wszystkie dane są fikcyjne",
        "title": "Jedna butelka, dwa różne kosmetyki",
        "lead": "SERIA DEMO · wspólna butelka B300 i nakrętka C300",
        "table": {
          "columns": [
            "Produkt / SKU",
            "Wolumen roczny — założenie",
            "Element wspólny"
          ],
          "rows": [
            [
              "Szampon łagodny 300 ml\nDEMO-SHAMPOO-300",
              "360 000 szt.",
              "Butelka i nakrętka"
            ],
            [
              "Żel do mycia 300 ml\nDEMO-WASH-300",
              "240 000 szt.",
              "Butelka i nakrętka"
            ]
          ]
        },
        "cards": [
          {
            "title": "Dwa nadruki",
            "text": "Etykiety są osobnymi pozycjami SKU. Każda: 1 g i 0,04 zł w scenariuszu."
          },
          {
            "title": "Dwie receptury",
            "text": "Wspólna butelka nie zastępuje sprawdzenia kompatybilności obu kosmetyków."
          }
        ],
        "takeaway": "Zakres obejmuje oba produkty i ich osobne wymagania."
      }
    },
    {
      "id": "CS-COS-03",
      "kind": "content",
      "title": "Baza: komplet waży 33 gramy",
      "caption": "Porównuj zawsze ten sam zakres opakowania.",
      "hotspot": {
        "target": "Wiersz „Razem: jeden komplet”",
        "text": "Porównuj zawsze ten sam zakres opakowania.",
        "interaction": "continue"
      },
      "narration": "Jednostką porównania jest jeden komplet: butelka, nakrętka i etykieta. Butelka waży dwadzieścia osiem gramów, nakrętka cztery, a etykieta jeden. Razem otrzymujemy trzydzieści trzy gramy i sześćdziesiąt dwa grosze według fikcyjnej oferty. Masa kosmetyku oraz opakowania transportowe są poza tym zakresem. Mamy punkt odniesienia dla obu propozycji.",
      "action": "Wskaż element opisany w hotspot.target na ilustrowanej planszy. Przejdź do kolejnego kroku.",
      "expectedResult": "Masa korpusu i masa całego kompletu pozostają rozróżnione.",
      "sourceReferences": [
        "SPEC-BASE",
        "QUOTE-BASE"
      ],
      "screen": {
        "eyebrow": "AKADEMIA FLOWOPS · STUDIUM PRZYPADKU",
        "disclosure": "Ilustracja edukacyjna · wszystkie dane są fikcyjne",
        "title": "Baza: komplet waży 33 gramy",
        "lead": "Baza R1 · jeden komplet opakowania 300 ml",
        "table": {
          "columns": [
            "Komponent",
            "Materiał / zakres",
            "Masa",
            "Cena ofertowa"
          ],
          "rows": [
            [
              "Butelka B300-BASE",
              "HDPE, sam korpus",
              "28 g",
              "0,48 zł"
            ],
            [
              "Nakrętka C300",
              "PP",
              "4 g",
              "0,10 zł"
            ],
            [
              "Etykieta SKU",
              "Założony wspólny typ, osobny nadruk",
              "1 g",
              "0,04 zł"
            ],
            [
              "Razem: jeden komplet",
              "Bez kosmetyku i opakowań transportowych",
              "33 g",
              "0,62 zł"
            ]
          ]
        },
        "takeaway": "Masa korpusu i masa całego kompletu pozostają rozróżnione."
      }
    },
    {
      "id": "CS-COS-04",
      "kind": "content",
      "title": "Rok i zamówienie to dwie różne liczby",
      "caption": "Próg oferty sprawdź dla 50 000 kompletów.",
      "hotspot": {
        "target": "Karta „Jedno zamówienie”",
        "text": "Próg oferty sprawdź dla 50 000 kompletów.",
        "interaction": "continue"
      },
      "narration": "Do prognozy przyjmujemy sześćset tysięcy kompletów rocznie. Jedno zamówienie obejmuje pięćdziesiąt tysięcy. Próg cenowy dostawcy sprawdzamy dla tej pojedynczej partii, a nie dla sumy rocznej. Dwanaście równych zamówień to założenie planu. Ekstrapolacja na cały rok wymaga potwierdzenia, że ceny pozostaną porównywalne przy kolejnych dostawach.",
      "action": "Wskaż element opisany w hotspot.target na ilustrowanej planszy. Przejdź do kolejnego kroku.",
      "expectedResult": "Roczny wolumen nie potwierdza prawa do ceny dla większej partii.",
      "sourceReferences": [
        "SCN-01",
        "QUOTE-BASE",
        "QUOTE-A",
        "QUOTE-B"
      ],
      "screen": {
        "eyebrow": "AKADEMIA FLOWOPS · STUDIUM PRZYPADKU",
        "disclosure": "Ilustracja edukacyjna · wszystkie dane są fikcyjne",
        "title": "Rok i zamówienie to dwie różne liczby",
        "lead": "Scenariusz SCN-01 · data porównania 5 października 2026",
        "metrics": [
          {
            "label": "Wolumen roczny",
            "value": "600 000",
            "unit": "kompletów / rok"
          },
          {
            "label": "Jedno zamówienie",
            "value": "50 000",
            "unit": "kompletów"
          },
          {
            "label": "Plan dostaw",
            "value": "12",
            "unit": "równych partii — założenie"
          }
        ],
        "cards": [
          {
            "title": "Cena w perspektywie roku",
            "text": "Oferty z przykładu obowiązują do 31 grudnia 2026. Prognoza kolejnych 12 miesięcy zakłada ich odnowienie na porównywalnych warunkach."
          }
        ],
        "takeaway": "Roczny wolumen nie potwierdza prawa do ceny dla większej partii."
      }
    },
    {
      "id": "CS-COS-05",
      "kind": "content",
      "title": "Dokument, cytat i osoba sprawdzająca",
      "caption": "Oznacz niepewność przed użyciem danych.",
      "hotspot": {
        "target": "Wiersz „SPEC-B — wstępna karta”",
        "text": "Oznacz niepewność przed użyciem danych.",
        "interaction": "continue"
      },
      "narration": "W przykładzie zebrano specyfikacje, oferty i notatkę zespołu. Wartości bazy oraz wariantu A mają wskazane źródła i demonstracyjny przegląd człowieka. Dokument wariantu B pozostaje wstępny. Podana w nim masa i udział recyklatu są propozycjami do sprawdzenia. Nie pokazujemy tu rzeczywistego odczytu AI ani potwierdzenia od prawdziwego dostawcy.",
      "action": "Wskaż element opisany w hotspot.target na ilustrowanej planszy. Przejdź do kolejnego kroku.",
      "expectedResult": "Cytat nie zastępuje sprawdzenia zakresu, wersji i wiarygodności dokumentu.",
      "sourceReferences": [
        "SPEC-BASE",
        "SPEC-A",
        "SPEC-B",
        "QUOTE-B",
        "TRANS-01"
      ],
      "screen": {
        "eyebrow": "AKADEMIA FLOWOPS · STUDIUM PRZYPADKU",
        "disclosure": "Ilustracja edukacyjna · wszystkie dane są fikcyjne",
        "title": "Dokument, cytat i osoba sprawdzająca",
        "lead": "Status dotyczy danych wewnątrz fikcyjnego scenariusza.",
        "table": {
          "columns": [
            "Źródło",
            "Informacja",
            "Stan w przykładzie"
          ],
          "rows": [
            [
              "SPEC-BASE + QUOTE-BASE",
              "28 g korpus; 0,62 zł komplet",
              "Sprawdzone w scenariuszu"
            ],
            [
              "SPEC-A + QUOTE-A",
              "24 g korpus; 0,59 zł komplet przy 50 000",
              "Sprawdzone w scenariuszu"
            ],
            [
              "SPEC-B — wstępna karta",
              "22 g korpus; deklarowane 30% PCR w korpusie",
              "Do weryfikacji"
            ],
            [
              "QUOTE-B",
              "0,56 zł komplet dopiero od 150 000",
              "Warunek niepasujący do planu"
            ],
            [
              "SCN-01 + TRANS-01",
              "Wolumen i koszty przejścia",
              "Założenia zespołu"
            ]
          ]
        },
        "takeaway": "Cytat nie zastępuje sprawdzenia zakresu, wersji i wiarygodności dokumentu."
      }
    },
    {
      "id": "CS-COS-06",
      "kind": "content",
      "title": "Wariant A: lżejszy korpus HDPE",
      "caption": "4 gramy mniej na komplet to 2,4 tony w scenariuszu.",
      "hotspot": {
        "target": "Karta „29 g — komplet wariantu A”",
        "text": "4 gramy mniej na komplet to 2,4 tony w scenariuszu.",
        "interaction": "continue"
      },
      "narration": "Wariant A zmienia korpus z dwudziestu ośmiu na dwadzieścia cztery gramy. Nakrętka i etykieta pozostają w tym samym zakresie, więc komplet waży dwadzieścia dziewięć gramów. Różnica czterech gramów daje prognozowane dwie i cztery dziesiąte tony przy sześciuset tysiącach kompletów. Oferta wynosi pięćdziesiąt dziewięć groszy. Parametry opisano; badań użytkowych jeszcze nie wykonano.",
      "action": "Wskaż element opisany w hotspot.target na ilustrowanej planszy. Przejdź do kolejnego kroku.",
      "expectedResult": "Znana różnica masy nie jest jeszcze dowodem bezpiecznego wdrożenia.",
      "sourceReferences": [
        "SPEC-A",
        "QUOTE-A",
        "SCN-01"
      ],
      "screen": {
        "eyebrow": "AKADEMIA FLOWOPS · STUDIUM PRZYPADKU",
        "disclosure": "Ilustracja edukacyjna · wszystkie dane są fikcyjne",
        "title": "Wariant A: lżejszy korpus HDPE",
        "lead": "Wariant A · rewizja A-R2 · dane przyjęte do porównania, badania otwarte",
        "metrics": [
          {
            "label": "Korpus",
            "value": "24 g",
            "unit": "HDPE"
          },
          {
            "label": "Komplet",
            "value": "29 g",
            "unit": "butelka + nakrętka + etykieta"
          },
          {
            "label": "Różnica masy",
            "value": "4 g",
            "unit": "na komplet"
          },
          {
            "label": "Prognoza roczna",
            "value": "2,4 t",
            "unit": "600 000 kompletów"
          }
        ],
        "cards": [
          {
            "title": "Oferta A",
            "text": "0,59 zł / komplet: 0,45 + 0,10 + 0,04 zł. Próg: 50 000 kompletów; zgodny z założoną partią."
          },
          {
            "title": "Otwarte",
            "text": "Szczelność, kompatybilność obu receptur, transport i próba na linii."
          }
        ],
        "takeaway": "Znana różnica masy nie jest jeszcze dowodem bezpiecznego wdrożenia."
      }
    },
    {
      "id": "CS-COS-07",
      "kind": "content",
      "title": "Wariant B: atrakcyjna propozycja z brakami",
      "caption": "Cena dla 150 000 nie pasuje do partii 50 000.",
      "hotspot": {
        "target": "Karta „Brak porównywalnej ceny”",
        "text": "Cena dla 150 000 nie pasuje do partii 50 000.",
        "interaction": "continue"
      },
      "narration": "Wstępna karta B podaje korpus dwudziestodwugramowy i trzydzieści procent recyklatu w samym korpusie. Te dane nadal wymagają potwierdzenia. Cena pięćdziesięciu sześciu groszy dotyczy zamówienia co najmniej stu pięćdziesięciu tysięcy kompletów. Nasza partia jest trzy razy mniejsza. Pozostawiamy koszt porównywalny i roczny efekt B bez wyniku, zamiast dopisywać oszczędność.",
      "action": "Wskaż element opisany w hotspot.target na ilustrowanej planszy. Przejdź do kolejnego kroku.",
      "expectedResult": "Nominalna propozycja nie staje się wynikiem potwierdzonego porównania.",
      "sourceReferences": [
        "SPEC-B",
        "QUOTE-B"
      ],
      "screen": {
        "eyebrow": "AKADEMIA FLOWOPS · STUDIUM PRZYPADKU",
        "disclosure": "Ilustracja edukacyjna · wszystkie dane są fikcyjne",
        "title": "Wariant B: atrakcyjna propozycja z brakami",
        "lead": "Wariant B · rewizja B-R2 · propozycja wymaga wyjaśnień",
        "table": {
          "columns": [
            "Pole",
            "Co mówi fikcyjne źródło",
            "Wniosek do sprawy"
          ],
          "rows": [
            [
              "Masa korpusu",
              "22 g — karta wstępna",
              "Do weryfikacji"
            ],
            [
              "Komplet z niezmienioną nakrętką i etykietą",
              "27 g — wyłącznie nominalna suma propozycji",
              "Brak potwierdzonego wyniku masy"
            ],
            [
              "Udział PCR",
              "30% masy samego korpusu",
              "Brak zweryfikowanego dowodu dostawcy"
            ],
            [
              "Oferta",
              "0,56 zł / komplet od 150 000 kompletów",
              "Brak ceny dla partii 50 000"
            ],
            [
              "Roczny efekt",
              "Brak porównywalnej ceny i potwierdzonej masy",
              "Nie wyliczono"
            ]
          ]
        },
        "takeaway": "Nominalna propozycja nie staje się wynikiem potwierdzonego porównania."
      }
    },
    {
      "id": "CS-COS-08",
      "kind": "content",
      "title": "Porównanie ma pokazać również brak wyniku",
      "caption": "Do następnego etapu wybieramy A, a B wyjaśniamy.",
      "hotspot": {
        "target": "Kolumna „Wariant A” w tabeli porównania",
        "text": "Do następnego etapu wybieramy A, a B wyjaśniamy.",
        "interaction": "continue"
      },
      "narration": "Obok bazy pokazujemy obie propozycje. A ma sprawdzone w scenariuszu parametry i ofertę pasującą do wielkości zamówienia. Dla B pozostają braki dowodowe i nieodpowiedni próg cenowy. Zespół wybiera A do przygotowania kwalifikacji. B zostaje zachowany, aby wrócić do niego po uzyskaniu dokumentów oraz ceny dla właściwej partii.",
      "action": "Wskaż element opisany w hotspot.target na ilustrowanej planszy. Przejdź do kolejnego kroku.",
      "expectedResult": "Brak wyniku pomaga uniknąć wyboru opartego na nieporównywalnych ofertach.",
      "sourceReferences": [
        "SPEC-BASE",
        "SPEC-A",
        "SPEC-B",
        "QUOTE-BASE",
        "QUOTE-A",
        "QUOTE-B",
        "SCN-01"
      ],
      "screen": {
        "eyebrow": "AKADEMIA FLOWOPS · STUDIUM PRZYPADKU",
        "disclosure": "Ilustracja edukacyjna · wszystkie dane są fikcyjne",
        "title": "Porównanie ma pokazać również brak wyniku",
        "lead": "Ten sam zakres: jeden komplet 300 ml · partia 50 000",
        "table": {
          "columns": [
            "Miara",
            "Baza",
            "Wariant A",
            "Wariant B"
          ],
          "rows": [
            [
              "Masa kompletu",
              "33 g",
              "29 g",
              "Brak potwierdzonego wyniku"
            ],
            [
              "Cena porównywalna",
              "0,62 zł",
              "0,59 zł",
              "Brak dla partii 50 000"
            ],
            [
              "Różnica masy / rok",
              "Punkt odniesienia",
              "2,4 t — prognoza",
              "Brak wyniku"
            ],
            [
              "Różnica ofert / rok",
              "Punkt odniesienia",
              "18 000 zł — prognoza",
              "Brak wyniku"
            ],
            [
              "Kolejny krok",
              "Utrzymać jako bazę",
              "Przygotować kwalifikację",
              "Wyjaśnić dane i warunki"
            ]
          ]
        },
        "takeaway": "Brak wyniku pomaga uniknąć wyboru opartego na nieporównywalnych ofertach."
      }
    },
    {
      "id": "CS-COS-09",
      "kind": "content",
      "title": "18 000 zł różnicy ofert to jeszcze nie wynik projektu",
      "caption": "Uwzględnij 12 000 zł założonych kosztów przejścia.",
      "hotspot": {
        "target": "Wiersz „Wkład po wskazanych kosztach przejścia”",
        "text": "Uwzględnij 12 000 zł założonych kosztów przejścia.",
        "interaction": "continue"
      },
      "narration": "Trzy grosze różnicy przy sześciuset tysiącach kompletów dają osiemnaście tysięcy złotych rocznie. Odkładamy sześć tysięcy na kwalifikację i przygotowanie linii, dwa tysiące na ryzyko starego zapasu oraz cztery tysiące na dodatkowe straty rozruchowe. Po tych założonych kosztach zostaje sześć tysięcy. Nie wyceniliśmy jeszcze pracy własnego zespołu ani narzędzi.",
      "action": "Wskaż element opisany w hotspot.target na ilustrowanej planszy. Przejdź do kolejnego kroku.",
      "expectedResult": "Przyjęte koszty przejścia pochłaniają dwie trzecie rocznej różnicy ofert.",
      "sourceReferences": [
        "QUOTE-BASE",
        "QUOTE-A",
        "SCN-01",
        "TRANS-01"
      ],
      "screen": {
        "eyebrow": "AKADEMIA FLOWOPS · STUDIUM PRZYPADKU",
        "disclosure": "Ilustracja edukacyjna · wszystkie dane są fikcyjne",
        "title": "18 000 zł różnicy ofert to jeszcze nie wynik projektu",
        "lead": "Pomocnicza kalkulacja edukacyjna · pierwszy pełny rok po przejściu",
        "table": {
          "columns": [
            "Pozycja",
            "Kwota",
            "Charakter"
          ],
          "rows": [
            [
              "Różnica cen ofertowych: 0,03 × 600 000",
              "18 000 zł",
              "Prognoza 12 miesięcy"
            ],
            [
              "Kwalifikacja + przygotowanie linii",
              "−6 000 zł",
              "Założony koszt jednorazowy"
            ],
            [
              "Ryzyko niewykorzystania starego zapasu",
              "−2 000 zł",
              "Założona rezerwa"
            ],
            [
              "Dodatkowe straty rozruchowe",
              "−4 000 zł",
              "Założona rezerwa ponad poziom bazowy"
            ],
            [
              "Wkład po wskazanych kosztach przejścia",
              "6 000 zł",
              "Przed pozostałymi niewycenionymi kosztami"
            ]
          ]
        },
        "cards": [
          {
            "title": "Zwrot w scenariuszu",
            "text": "8 miesięcy przy równym tempie zakupów i stałej różnicy 0,03 zł. (18 000 − 12 000) / 12 000 = 50% zwrotu z uwzględnionych kosztów przejścia."
          },
          {
            "title": "Do wyceny",
            "text": "Praca własnego zespołu, narzędzia, finansowanie oraz inne koszty zmiany i opłaty. Kalkulacja nie jest pełnym ROI wdrożenia."
          }
        ],
        "takeaway": "Przyjęte koszty przejścia pochłaniają dwie trzecie rocznej różnicy ofert."
      }
    },
    {
      "id": "CS-COS-10",
      "kind": "content",
      "title": "Sprawdź, kiedy korzyść znika",
      "caption": "Mniejszy wolumen albo większe straty zmieniają decyzję.",
      "hotspot": {
        "target": "Wiersz „Straty rozruchowe 10 000 zł”",
        "text": "Mniejszy wolumen albo większe straty zmieniają decyzję.",
        "interaction": "continue"
      },
      "narration": "W pierwszym sprawdzeniu wolumen spada do trzystu tysięcy kompletów rocznie, przy niezmienionej partii pięćdziesięciu tysięcy. Różnica ofert wynosi wtedy dziewięć tysięcy, a wkład pierwszego roku jest ujemny o trzy tysiące. W drugim scenariuszu rośnie rezerwa na straty rozruchu: z czterech do dziesięciu tysięcy. Wkład spada do zera, jeszcze przed kosztami niewycenionymi.",
      "action": "Wskaż element opisany w hotspot.target na ilustrowanej planszy. Przejdź do kolejnego kroku.",
      "expectedResult": "Dodatni wynik jest wrażliwy na wolumen oraz straty rozruchu.",
      "sourceReferences": [
        "SCN-01",
        "TRANS-01"
      ],
      "screen": {
        "eyebrow": "AKADEMIA FLOWOPS · STUDIUM PRZYPADKU",
        "disclosure": "Ilustracja edukacyjna · wszystkie dane są fikcyjne",
        "title": "Sprawdź, kiedy korzyść znika",
        "lead": "Wrażliwość wariantu A · cena i kwalifikacja do progu oferty bez zmian",
        "table": {
          "columns": [
            "Scenariusz",
            "Różnica ofert / rok",
            "Koszty przejścia",
            "Wkład w 1. roku",
            "Prosty zwrot"
          ],
          "rows": [
            [
              "Bazowe założenia: 600 000 / rok",
              "18 000 zł",
              "12 000 zł",
              "6 000 zł",
              "8 mies."
            ],
            [
              "Mniejszy wolumen: 300 000 / rok",
              "9 000 zł",
              "12 000 zł",
              "−3 000 zł",
              "16 mies."
            ],
            [
              "Straty rozruchowe 10 000 zł",
              "18 000 zł",
              "18 000 zł",
              "0 zł",
              "12 mies."
            ]
          ]
        },
        "cards": [
          {
            "title": "Stałe założenie",
            "text": "Pojedyncze zamówienie nadal wynosi 50 000 kompletów. Prognoza cen wymaga potwierdzenia na kolejne zamówienia."
          }
        ],
        "takeaway": "Dodatni wynik jest wrażliwy na wolumen oraz straty rozruchu."
      }
    },
    {
      "id": "CS-COS-11",
      "kind": "content",
      "title": "Zaplanuj przejście między opakowaniami",
      "caption": "Zapas i data zmiany potrzebują właściciela.",
      "hotspot": {
        "target": "Karta „Zapas przed zmianą”",
        "text": "Zapas i data zmiany potrzebują właściciela.",
        "interaction": "continue"
      },
      "narration": "Ryzyko zapasu nie znika po wyborze wariantu. Dwa tysiące złotych rezerwy odpowiada w przykładzie pięciu tysiącom starych komponentów z odpisem czterdziestu groszy na sztukę. Zakupy mają uzgodnić zużycie zapasu przed zmianą. Produkcja przygotuje partię testową i możliwość powrotu do bazy. Termin przejścia zostaje otwarty do potwierdzenia badań oraz dostaw.",
      "action": "Wskaż element opisany w hotspot.target na ilustrowanej planszy. Przejdź do kolejnego kroku.",
      "expectedResult": "Wynik finansowy zależy również od sposobu i terminu przejścia.",
      "sourceReferences": [
        "TRANS-01"
      ],
      "screen": {
        "eyebrow": "AKADEMIA FLOWOPS · STUDIUM PRZYPADKU",
        "disclosure": "Ilustracja edukacyjna · wszystkie dane są fikcyjne",
        "title": "Zaplanuj przejście między opakowaniami",
        "lead": "Plan przejścia · koszty i terminy nadal wymagają uzgodnienia",
        "cards": [
          {
            "title": "Zapas przed zmianą",
            "text": "5 000 starych komponentów × 0,40 zł potencjalnego odpisu = 2 000 zł ekspozycji w scenariuszu. Zakupy sprawdzają możliwość zużycia lub zwrotu."
          },
          {
            "title": "Próba i powrót",
            "text": "Partia próbna poza normalnym zwolnieniem produkcyjnym. Zachować możliwość użycia zatwierdzonej bazy."
          },
          {
            "title": "Data przejścia",
            "text": "Do ustalenia po ocenie prób, potwierdzeniu dostaw i planu zużycia zapasu."
          }
        ],
        "takeaway": "Wynik finansowy zależy również od sposobu i terminu przejścia."
      }
    },
    {
      "id": "CS-COS-12",
      "kind": "content",
      "title": "Kwalifikacja obejmuje oba kosmetyki",
      "caption": "Każdy warunek ma dowód i kryterium zakończenia.",
      "hotspot": {
        "target": "Wiersz „Kompatybilność receptur”",
        "text": "Każdy warunek ma dowód i kryterium zakończenia.",
        "interaction": "continue"
      },
      "narration": "Przed pilotażem jakościowym trzeba sprawdzić szczelność i transport oraz kompatybilność z każdą recepturą. Produkcja oceni zamykanie, tempo linii i odrzuty. Metody, liczebność próby oraz kryteria akceptacji ustala zespół przed rozpoczęciem badań. Na tej planszy są wymagania do wykonania, bez fikcyjnych zaliczeń i bez sugestii, że dokument dostawcy zastępuje próbę.",
      "action": "Wskaż element opisany w hotspot.target na ilustrowanej planszy. Przejdź do kolejnego kroku.",
      "expectedResult": "Wyniki badań stanowią osobne dowody; nie wynikają z samej specyfikacji.",
      "sourceReferences": [
        "VALID-01"
      ],
      "screen": {
        "eyebrow": "AKADEMIA FLOWOPS · STUDIUM PRZYPADKU",
        "disclosure": "Ilustracja edukacyjna · wszystkie dane są fikcyjne",
        "title": "Kwalifikacja obejmuje oba kosmetyki",
        "lead": "Plan walidacji A-R2 · wszystkie wyniki pozostają otwarte",
        "table": {
          "columns": [
            "Obszar",
            "Oczekiwany dowód",
            "Warunek zakończenia"
          ],
          "rows": [
            [
              "Szczelność i transport",
              "Protokół prób wybranego kompletu",
              "Spełnione uzgodnione kryteria; brak niewyjaśnionych niezgodności"
            ],
            [
              "Kompatybilność receptur",
              "Osobny wynik szamponu i żelu",
              "Ocena obu receptur i warunków przechowywania"
            ],
            [
              "Próba linii",
              "Tempo, zamykanie, odrzuty i przestoje",
              "Ocena względem bazy oraz przyjętych granic"
            ],
            [
              "Warunki handlowe",
              "Potwierdzona oferta i dostawa",
              "Cena dla 50 000; zakres i termin dostawy zgodne z planem"
            ]
          ]
        },
        "takeaway": "Wyniki badań stanowią osobne dowody; nie wynikają z samej specyfikacji."
      }
    },
    {
      "id": "CS-COS-13",
      "kind": "content",
      "title": "Przypisz odpowiedzialność i otwarte terminy",
      "caption": "Rekomendacja bez właścicieli nie zamyka sprawy.",
      "hotspot": {
        "target": "Kolumna „Termin / kamień milowy”",
        "text": "Rekomendacja bez właścicieli nie zamyka sprawy.",
        "interaction": "continue"
      },
      "narration": "Osoba odpowiedzialna za opakowania koordynuje sprawę i wyjaśnia dokument B. Jakość ustala protokoły oraz czas badań receptur. Zakupy potwierdzają ceny i zapas, a produkcja przygotowuje próbę linii. Terminy liczymy od rozpoczęcia przygotowań; zakończenia badań kompatybilności nie obiecujemy z góry. Osoba zatwierdzająca otrzyma wyniki przed podjęciem odrębnej decyzji.",
      "action": "Wskaż element opisany w hotspot.target na ilustrowanej planszy. Przejdź do kolejnego kroku.",
      "expectedResult": "Terminy przygotowania planu nie udają terminów zakończenia badań.",
      "sourceReferences": [
        "VALID-01"
      ],
      "screen": {
        "eyebrow": "AKADEMIA FLOWOPS · STUDIUM PRZYPADKU",
        "disclosure": "Ilustracja edukacyjna · wszystkie dane są fikcyjne",
        "title": "Przypisz odpowiedzialność i otwarte terminy",
        "lead": "Role w fikcyjnym zespole · plan, nie wykonane zadania",
        "table": {
          "columns": [
            "Właściciel",
            "Zadanie",
            "Termin / kamień milowy"
          ],
          "rows": [
            [
              "Opakowania",
              "Wyjaśnić SPEC-B i zakres dowodów",
              "Plan kontaktu do dnia 5"
            ],
            [
              "Zakupy",
              "Potwierdzić partię, cenę, zapas i dostawę",
              "Oferta i plan zapasu do dnia 7"
            ],
            [
              "Jakość",
              "Ustalić protokoły dla obu receptur",
              "Plan do dnia 7; czas badań według protokołu"
            ],
            [
              "Produkcja",
              "Przygotować próbę i pomiar odrzutów",
              "Plan do dnia 10; próba po gotowości materiałów"
            ],
            [
              "Zatwierdzający",
              "Ocenić pełny pakiet i dalszy pilotaż",
              "Po otrzymaniu wymaganych dowodów"
            ]
          ]
        },
        "takeaway": "Terminy przygotowania planu nie udają terminów zakończenia badań."
      }
    },
    {
      "id": "CS-COS-14",
      "kind": "content",
      "title": "Rekomendacja warunkowa: kwalifikować A",
      "caption": "Produkcja pozostaje bez nowego dopuszczenia.",
      "hotspot": {
        "target": "Karta „Rekomendacja do decyzji zespołu”",
        "text": "Produkcja pozostaje bez nowego dopuszczenia.",
        "interaction": "continue"
      },
      "narration": "Rekomendacja brzmi: przygotować kwalifikację A w założonym budżecie sześciu tysięcy złotych. Dalszy pilotaż wymaga wyników badań, aktualnej oferty i ponownej kalkulacji kosztów przejścia. Warunek ekonomiczny to dodatni wynik po uzupełnieniu brakujących kosztów. B czeka na wyjaśnienia. To propozycja decyzji biznesowej, nie zapisane zatwierdzenie pilotażu ani dopuszczenie produkcji.",
      "action": "Wskaż element opisany w hotspot.target na ilustrowanej planszy. Przejdź do kolejnego kroku.",
      "expectedResult": "Warunkowa rekomendacja nie omija otwartych wymagań walidacji.",
      "sourceReferences": [
        "SPEC-A",
        "SPEC-B",
        "SCN-01",
        "TRANS-01",
        "VALID-01"
      ],
      "screen": {
        "eyebrow": "AKADEMIA FLOWOPS · STUDIUM PRZYPADKU",
        "disclosure": "Ilustracja edukacyjna · wszystkie dane są fikcyjne",
        "title": "Rekomendacja warunkowa: kwalifikować A",
        "lead": "Decyzja nadal otwarta · baza pozostaje obowiązującym opakowaniem",
        "cards": [
          {
            "title": "Rekomendacja do decyzji zespołu",
            "text": "Przygotować kwalifikację A-R2; założony limit kwalifikacji i przygotowania linii: 6 000 zł."
          },
          {
            "title": "Warunki dalszego pilotażu",
            "text": "Wymagane dowody jakości i procesu, cena dla właściwej partii, plan zapasu oraz dodatni wynik po uwzględnieniu kosztów brakujących."
          },
          {
            "title": "Wariant B",
            "text": "Wstrzymać wybór do potwierdzenia specyfikacji, deklaracji PCR i ceny dla 50 000 kompletów."
          },
          {
            "title": "Status formalny",
            "text": "Brak nowego dopuszczenia produkcyjnego. Rekomendacja nie stanowi deklaracji zgodności PPWR."
          }
        ],
        "takeaway": "Warunkowa rekomendacja nie omija otwartych wymagań walidacji."
      }
    },
    {
      "id": "CS-COS-15",
      "kind": "content",
      "title": "Pakiet decyzji musi odtwarzać argumentację",
      "caption": "Zachowaj rewizję, źródła, założenia i warunki.",
      "hotspot": {
        "target": "Karta „Osobny arkusz ekonomiczny”",
        "text": "Zachowaj rewizję, źródła, założenia i warunki.",
        "interaction": "continue"
      },
      "narration": "Pakiet dla osoby zatwierdzającej wskazuje dokładną rewizję A, opakowanie bazowe i dwa objęte produkty. Dołącza porównanie, źródła, osobny scenariusz ekonomiczny oraz otwarte wymagania. Utrwala też powód odłożenia B. Ta plansza pokazuje proponowaną strukturę pakietu. Nie oznacza, że aplikacja automatycznie oblicza wszystkie przedstawione tutaj koszty przejścia lub scenariusze zwrotu.",
      "action": "Wskaż element opisany w hotspot.target na ilustrowanej planszy. Przejdź do kolejnego kroku.",
      "expectedResult": "Osoba zatwierdzająca może sprawdzić, skąd pochodzą liczby i co pozostaje niepewne.",
      "sourceReferences": [
        "SCN-01",
        "TRANS-01",
        "VALID-01"
      ],
      "screen": {
        "eyebrow": "AKADEMIA FLOWOPS · STUDIUM PRZYPADKU",
        "disclosure": "Ilustracja edukacyjna · wszystkie dane są fikcyjne",
        "title": "Pakiet decyzji musi odtwarzać argumentację",
        "lead": "Pakiet do przeglądu · A-R2 względem bazy R1",
        "cards": [
          {
            "title": "Karta rewizji",
            "text": "Zakres jednego kompletu, powiązane SKU, masa, cena ofertowa i przyczyny braków B."
          },
          {
            "title": "Źródła i przeglądy",
            "text": "Wersje dokumentów, wskazane fragmenty, osoba sprawdzająca oraz status danych."
          },
          {
            "title": "Osobny arkusz ekonomiczny",
            "text": "SCN-01 + TRANS-01: wolumen, pojedyncze zamówienie, koszty przejścia, niewycenione pozycje i wrażliwość."
          },
          {
            "title": "Warunki i decyzja",
            "text": "Właściciele, wymagane dowody, otwarte terminy, rekomendacja oraz osobne przyszłe zgody."
          }
        ],
        "takeaway": "Osoba zatwierdzająca może sprawdzić, skąd pochodzą liczby i co pozostaje niepewne."
      }
    },
    {
      "id": "CS-COS-16",
      "kind": "content",
      "title": "W pilotażu zmierz efekt na dobrych sztukach",
      "caption": "Prognozę zastąpi dopiero pomiar porównywalnego procesu.",
      "hotspot": {
        "target": "Karta „1000 prawidłowo zapakowanych sztuk”",
        "text": "Prognozę zastąpi dopiero pomiar porównywalnego procesu.",
        "interaction": "continue"
      },
      "narration": "Jeśli pilotaż zostanie później zatwierdzony, porównamy zużycie materiału oraz odrzuty na tysiąc prawidłowo zapakowanych sztuk. Sprawdzimy też przestoje, reklamacje, rzeczywiste faktury i czas pracy zespołu. Prognoza dwóch i czterech dziesiątych tony nie uwzględnia jeszcze wzrostu odrzutów. Wynik rzeczywisty zapisujemy dopiero po pomiarze i ocenie porównywalnych warunków.",
      "action": "Wskaż element opisany w hotspot.target na ilustrowanej planszy. Przejdź do kolejnego kroku.",
      "expectedResult": "Efekt scenariusza i wynik zmierzonego pilotażu to dwa osobne zapisy.",
      "sourceReferences": [
        "VALID-01"
      ],
      "screen": {
        "eyebrow": "AKADEMIA FLOWOPS · STUDIUM PRZYPADKU",
        "disclosure": "Ilustracja edukacyjna · wszystkie dane są fikcyjne",
        "title": "W pilotażu zmierz efekt na dobrych sztukach",
        "lead": "Plan pomiaru · żadnego wyniku pilotażu jeszcze nie ma",
        "table": {
          "columns": [
            "Co mierzyć",
            "Jednostka / źródło",
            "Cel porównania"
          ],
          "rows": [
            [
              "Materiał zużyty",
              "kg / 1000 prawidłowo zapakowanych sztuk",
              "Uwzględnić odrzuty i odpady"
            ],
            [
              "Odrzuty i straty produktu",
              "szt. oraz kg / partia",
              "Sprawdzić, czy lżejsze opakowanie nie zwiększa strat"
            ],
            [
              "Stabilność procesu",
              "Tempo i minuty przestojów / partia",
              "Porównać z bazą przy podobnych warunkach"
            ],
            [
              "Efekt kosztowy",
              "Faktury + rozruch + zapas + czas zespołu",
              "Oddzielić cenę oferty od efektu osiągniętego"
            ],
            [
              "Dane i decyzje",
              "Źródło, wersja, przegląd, właściciel",
              "Umożliwić ponowne sprawdzenie wyniku"
            ]
          ]
        },
        "takeaway": "Efekt scenariusza i wynik zmierzonego pilotażu to dwa osobne zapisy."
      }
    },
    {
      "id": "CS-COS-17",
      "kind": "end",
      "title": "Wiesz, co wybrać — i co jeszcze sprawdzić",
      "caption": "Wróć do Akademii lub poznaj pracownię w demo.",
      "hotspot": {
        "target": "Przycisk „Wróć do Akademii”",
        "text": "Wróć do Akademii lub poznaj pracownię w demo.",
        "interaction": "continue"
      },
      "narration": "Zespół ma uzasadnienie, aby przygotować kwalifikację A, oraz listę powodów, dla których B potrzebuje wyjaśnień. Korzyść finansowa pozostaje warunkowa, a produkcja czeka na oddzielną decyzję. Wróć do Akademii po lekcje o źródłach, wariantach i walidacji. W demonstracji produktu zobaczysz rzeczywisty interfejs na jego odrębnych danych szkoleniowych.",
      "action": "Wskaż element opisany w hotspot.target na ilustrowanej planszy. Przejdź do kolejnego kroku.",
      "expectedResult": "To pełny przykład rozumowania, bez deklaracji rzeczywistych wyników lub zgodności.",
      "sourceReferences": [],
      "screen": {
        "eyebrow": "AKADEMIA FLOWOPS · STUDIUM PRZYPADKU",
        "disclosure": "Ilustracja edukacyjna · wszystkie dane są fikcyjne",
        "title": "Wiesz, co wybrać — i co jeszcze sprawdzić",
        "lead": "Cel przykładu: lepsza decyzja, możliwa do sprawdzenia.",
        "cards": [
          {
            "title": "A: przygotować kwalifikację",
            "text": "Potencjał: 2,4 t materiału / rok i 6 000 zł po wskazanych kosztach przejścia. Wartości warunkowe, przed kosztami niewycenionymi."
          },
          {
            "title": "B: uzupełnić dowody",
            "text": "Cena dla zbyt dużej partii i niepotwierdzone dane nie uzasadniają wyboru."
          },
          {
            "title": "Dalsza nauka",
            "text": "Źródła i dane → Warianty i wpływ → Walidacja → Decyzja. Interfejs aplikacji poznasz w osobnym demo."
          }
        ],
        "takeaway": "To pełny przykład rozumowania, bez deklaracji rzeczywistych wyników lub zgodności."
      }
    }
  ],
  "completion": "Uczestnik potrafi powiązać zakres i źródła z porównaniem, oddzielić wolumen roczny od partii zamówienia, ocenić koszty przejścia, nazwać warunki oraz odróżnić rekomendację od zatwierdzenia."
}
